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無限極董事長李惠森:永遠不變的就是變

時間:2020-01-06 11:08來源:無限極 作者:本站記者 點擊:
各位無限極的業務伙伴、各位同事、各位李錦記的董事、觀看直播的朋友們:

【直報網北京1月6日訊】(無限極)各位無限極的業務伙伴、各位同事、各位李錦記的董事、觀看直播的朋友們:

大家晚上好!

今天,歡迎大家來到江門,參加2020無限極全球領導人年會。每一次回到江門和新會,我都有回家的感覺,大家今天來到這里有沒有回家的感覺?

2019年,對無限極而言是非常不平凡的一年,也是充滿挑戰的一年,曾經有一個同事跟我說,用兩個月的時間做了20年的工作。但所有業務伙伴和同事,共同面對,付出了很多,尤其一線的業務伙伴更不容易。面對這些困難和挑戰,我們都沒有放棄,因為我們有堅定的信念。

在這里,我要代表李錦記家族、李錦記健康產品集團,對所有業務伙伴和同事,表示衷心的感謝!我們也要感謝自己的家人一直以來在背后支持我們,還要感謝所有消費者、合作伙伴、政府、媒體和社會各屆朋友們的支持。

【故事1】

1000年的故事:永遠不變的就是變

今天,我會跟大家分享三個故事,第一個故事是1000年的故事。

現在,我們先玩一個游戲,請大家先閉上眼睛,想象一下,如果回到1000年前,也就是1020年,這個世界是什么樣子的?1000年前的人們用什么交通工具,溝通用什么方式,付錢用什么方法?

1000年前,人們是用寫信去溝通的,用銅錢去付錢,交通是坐馬車。但如果看1000年后的現在,也就是2020年,我們用Email、QQ、微信去溝通,用電子錢包去付錢,出行坐高鐵、飛機。

如果我再問大家,1000年以后,也就是3020年,這個世界又會是什么樣子的?我相信我們都無法想象。

這個故事說明什么呢?說明這個世界永遠不變的就是變。

【故事2】

三次危機:變化就是機會

第二個故事是三次危機的故事。

在無限極創業的28年里,我們曾經面對過三次危機。第一次危機是在1995年,當時我們只有一款產品,無限極增健口服液,用的是傳統銷售方式,賣了三個月之后,只賣了3萬塊錢,只好停工兩個月,回收產品,同時思考未來怎么辦。后來,我們決定轉為直銷模式,才有了突破性的發展。

第二次危機是1998年,部隊不能做生意,而且國家要求直銷模式也不能做了。第二年,也就是1999年的時候,我們的業績掉了90%。大家想象一下,一個公司業績掉了90%是什么樣的情景?2000年時,我們主動轉型,才再次獲得了突破性的發展。

第三次危機是去年2019年的傳媒危機,這個危機對我們的整體業績和發展影響也不小。

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