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如新借力創行世界杯 助推3.0時代人才體系建設提

時間:2014-08-13 17:01來源:如新 作者:如新 點擊:
近日,第十四屆創行(Enactus)世界杯中國站全國總決賽在北京落下帷幕。作為一個由近40個國家超過2000所高校在校大學生和學術界人士以及來自全球500強企業的商界領袖組成的國際性非營

【直報網8月13日訊】(如新)近日,第十四屆創行(Enactus)世界杯中國站全國總決賽在北京落下帷幕。作為一個由近40個國家超過2000所高校在校大學生和學術界人士以及來自全球500強企業的商界領袖組成的國際性非營利組織,創行一直是國際上高校學生、學術界人士和商業界領袖的重要交流平臺。本屆創行世界杯是中國首次獲得大賽主辦權,不僅得到全國各大高校的傾力支持和超過2500名學生的熱情參與,還吸引了包括如新等知名跨國企業的參與。作為創行連續4年的戰略合作伙伴,N U S K IN如新不僅全程贊助了今年的創行世界杯活動,8月初又邀請200位創行隊長蒞臨位于上海奉賢的大中華創新總部園區,與人才專家、企業高管及企業家一起,體驗N US K IN如新的品牌人才戰略,探察N U S K IN如新的企業家精神。談到N U S K IN如新之所以長期攜手創行,N U S K IN如新大中華區域總裁范家輝表示,主要目的是希望讓更多年輕人在讀書的時候,就要考慮該如何去創業,如何去創富,在創富之余如何去貢獻社會。而創行所提倡的“通過具有企業家精神的實踐行動共同為社區做出積極改變”的觀念,也恰恰與N U S K IN如新的人才理念和管理哲學完全一致。

3.0時代人才體系建設提速

據了解,N U SK IN如新此番大手筆牽手創行,一個重要的原因在于如新大中華區已經將3 .0時代人才體系建設提到了前所未有的高度。依照如新公布的財報顯示,去年大中華區業績已突破10億美元。業績如此飛速的發展,讓如新對人才尤其是90后新生創新人才的渴望正在不斷升溫。

“如新已經提出要從現在開始就規劃新一代3 .0創新人才體系,所謂3 .0時代,是針對N U SK IN如新的發展階段而言的。3 .0時代的到來,代表著公司在1 .0和2 .0時代進行的積淀和團隊培養都達到了一個新的高度,代表著公司未來更大的發展可能。這個目標的實現將依托于公司的人才,這是N U SK IN如新最寶貴的資產,特別是通過校園招聘這個渠道招募到的年輕員工,因此我們啟動了校園招聘項目。”劉明欣在接受筆者訪問時如是說。

據其介紹,今年如新招聘方向的轉變也與3 .0時代人才體系建設相關。目前N U SK IN的招聘重點會更加突顯在最優質人才,并且會深根校園,做好雇主品牌,比如校園關系、獎學金等。

截至目前,2014如新大中華校園招聘已歷時9個月、橫跨4大洲、8個國家和地區。N U SK IN如新走進國內近70所院校宣講,并遠赴英國、澳大利亞、美國、加拿大、香港、澳門、臺灣等地的近百所世界名校舉辦海外校園招聘,全面宣傳覆蓋全球近300所高校。

在劉明欣看來,這一體系的創建是基于業務發展帶來的人才發展需求,該體系的創建對如新的意義在于,招聘年輕員工,如新能在內部員工以及外部市場都保持年輕化,開拓年輕市場。同時,一起跨入3 .0時代的管理團隊,會帶領團隊發散思維,用創新的方式做事,有利于公司早日成為世界500強。

四心”人才構繪創新的企業“互動共贏圖”

通過訪問N U SK IN如新大中華組織事務區域副總裁暨華北總裁劉明欣了解到,在N U SK IN如新,創新的人才選拔和人才培養理念構成了獨樹一幟的人才價值觀。她說:“一直以來,N U SK IN如新始終把人才戰略放在第一位,培養具有創新思維和企業家精神的實踐領袖是我們的人才戰略核心。在選拔人才方面,我們最看重的不是學歷、經驗與背景,而是  四心 素質,即野心、善心、信心和熱心。希望這些人才,可以在N U SK IN如新這樣的完善職業發展平臺上,不拘泥于教條和經驗,充分發揮個人專長,塑造和培養自己的創業家精神及領導才能,與我們大家一起發展和成長。”

據了解,在N U SK IN如新內部,一個被稱為“五i”的理念始終貫穿于公司發展進程中,其中一個“i”是互動共贏(interaction),可謂是N U SK IN如新在為員工提供一個最廣闊平臺的同時,也致力于讓每個員工都能成為自主、個性、創新并且實干的“四心”精英,從而形成互動共贏的企業生態環境。

因為世界不停在變,與時俱進則是企業必需做的功課。在N U SK IN,員工絲毫不必懷疑創新的重要性,不必強調做到最好,但求每天通過革新做得更好,每天進步一點點。這里的“如新人”都有發自內心的歸屬感和主人翁意識,能激發才智、創新和企業家精神,通過公司提供的創業孵化平臺,將想法變為現實?!?/p>

(原標題:如新借力創行世界杯 助推3.0時代人才體系建設提速)

責任編輯:吳思宜

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